|
 Итоги семинара-тренинга «Личный потенциал фасилитатора как основная стратегия успешного развития групп по модели «12 шагов», прошедшего 18-20 марта 2011 г. в БОО «Позитивное движение» в рамках Гранта Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией.
Грант «Обеспечение всеобщего доступа ключевых пострадавших групп населения в Беларуси к профилактике, лечению и уходу в связи с ВИЧ». Задача 1: Оказание помощи в изменении поведения основных уязвимых групп (потребителей инъекционных наркотиков (ПИН; мужчин, практикующих секс с мужчинами (МСМ); коммерческих секс-работниц (КСР), заключенных, женщин и молодежи) Мероприятие 1.1 Наращивание охвата ПИН профилактическими программами».
Ведущими тренерами на нем выступили – Вячеслав Цырлин и Надежда Агеева, психологи, гештальт-терапевты МГИ. На наши вопросы ответила координатор семинара-тренинга – Ирина Статкевич.
Целью мероприятия мы ставили внедрение устойчивой стратегии помощи родственникам зависимого члена семьи, повышение качества функционирования групп для созависимых.
Задачи мероприятия:
- анализ трудностей в работе координатора групп для созависимых, поиск путей решения разработка стратегий развития групп для созависимых в регионах с учетом имеющихся сильных сторон;
- получение структурированных знаний о фасилитации группы по модели «12 шагов»;
- анализ личностных потенциальных возможностей координаторов для обеспечения развития группы помощи созависимым.
1. Какие актуальные вопросы явились стимулом для проведения мероприятия с данной тематикой?
Работа с созависимыми – необходимая, но и чрезвычайно трудная часть работы при оказании помощи наркозависимым. Созависимый родственник сопротивляется осознанию того, что помощь нужна и ему тоже. Семинар вызван необходимостью профессиональной экспертной поддержки координаторам, осуществляющим руководство группой. Группы «начинаются» очень медленно, формируются тяжело. В первом квартале наблюдалось малое количество участников.
2. С какими проблемами сталкиваются участники данного образовательного мероприятия в своей повседневной работе?
- Нежеланием созависимых людей меняться;
- Низкой мотивацией посещения группы;
- Отсутствием структурированных, апробированных методических пособий.
- Отсутствие информационной стратегии по продвижению работы групп.
- Нехваткой собственного опыта ведения групп для созависимых.
3. Чего им чаще всего не хватает для более успешной и эффективной работы?
Регулярной профессиональной компетентной поддержки, предполагающей возможность консультирования с экспертом.
Для развития, становления группы, как самофункционирующей системы, необходимо время - от 1 года до 2-х лет.
4. Какие дополнительные, актуальные вопросы возникали у участников мероприятия?
Сильной стороной программы явилось не только структурированное содержание, рассмотрение теоретических и методических вопросов, но и возможность анализа проблем, связанных с личностными особенностями координаторов. К примеру, неудача в развитии группы может быть связана со страхом неудачи у координатора, разочарованием, беспомощностью перед проблемой, собственной зависимостью.
5. Какие новые аспекты в проблематике направления работы открыли для себя вы как координатор и участник мероприятия?
- необходимость рекламы групп;
- активизации усилий направленных на привлечение участников;
- написание рабочих программ и планов для каждой группы;
- разработка и публикация методических рекомендаций по ведению группы;
- возможность индивидуальных консультаций при возникновении трудностей для координаторов групп.
6. Как вы думаете, какая информация удивила, вдохновила участников мероприятия? Чтобы было новым? Что было неожиданным?
Участники получили на CD методический материал по ведению группы. Многие участники осознали личностные трудности при ведении групп. Также выявились ограничения, недостатки, модели «12 шагов».
7. Какие на ваш взгляд результаты (итоги) были достигнуты в рамках мероприятия?
Семинар позволил структурировать опыт и полученные знания введения групп, обсудить трудности с коллегами, наметить пути развития группы. |
